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转作风谋发展,锚定目标冲锋 ——365best体育官网入口召开2023年上半年经营业绩分析暨高质量发展大会

2023/08/09

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为传达集团董事长陈武兵同志调研best365官网公司的会议精神,落实365best体育官网入口业务提质增效专题研讨会的会议精神,2023年7月31日下午,365best体育官网入口召开2023年上半年度经营业绩分析暨高质量发展大会,总结上半年经营工作开展情况,研究部署下半年工作,公司领导班子、各部门、子公司主要负责人、公司主管及以上人员参加会议。



总结过往,稳中求进夯基础
各部门、子公司主要负责人汇报了上半年经营发展情况、当前存在问题并提出下一步工作措施。公司领导班子引导大家以检讨式、反思式、解剖式为总结思路,多角度剖析团队、业务、工作方法等方面的问题,检视差距不足、研究改进措施,锚定公司全年经营目标不放松,保持持续冲锋状态,稳中求进夯基础,推动best365官网公司各项业务“提质增效”。

转变作风,全力以赴抓进度
各分管领导点评了相关工作推进落实情况,并对下阶段的重点任务进行部署。要求各部门、子公司转变作风、精准聚焦“使命感、敬业心、执行力、凝聚力、纪律性”五个方面逐一对照自我检视不足,以“自我检视”推进“自我提升”。真抓实干、全力以赴、高效推进工作落实,确保按时按质全面完成2023年下半年各项工作任务。

实干担当,凝心聚力促比赶超


365best体育官网入口党支部书记、董事长刘晓明就下半年的工作重点提出了以下几点要求:
一是认清形势,提高政治站位。在面临发展动能之变、发展方式之变和发展逻辑之变的全新发展阶段,集团公司按照“333”发展战略和六大行动路径,确定了365best体育官网入口信息管线建设、智慧停车和新基建建设经营三大主业方向,赋予公司智慧城市建设运营服商的市场定位。全体员工一定要深刻领会集团对公司的发展定位,不折不扣执行各项决策部署,坚决打响、打好稳管道、强停车和拓增量三张牌。

二是创新图强,强化工作协同。2023是城建集团与交通集团重新整合的元年,要依托事业部统筹协调优势,主动作为、加强沟通,更要将集团内部的资源优势、项目优势转换为自身的技术优势、资质优势和市场优势,以内部资源和项目为支撑,加速培育公司参与市场竞争的能力。要加强内部的沟通协作,强化“团体意识”,建立整体思维和大局观念,畅通沟通渠道,彼此建立互信。

三是正视问题,加强作风建设。作风问题也是事关企业生存和发展关键问题,作风的好坏关乎着战略执行的效果,决定了工作的质量,影响着发展的动力,要将作风建设作为一项长期工程,常抓不懈。要将作风建设与市委市政府“转作风、再出发、开新局”主题教育相结合,找准作风问题的深层次原因,着力从思想根源上解决作风问题。

四是廉洁奉公,守住廉政底线。领导班子作为公司的领头羊,决定着公司的发展方向,中层干部作为公司中流砥柱,起着承上启下的作用,要头树立公司形象,做好表率,树立正确的价值观、从业观,廉洁从业,慎独慎微,要把党纪国法放在心里,落实到具体行动中。

通过务实开展2023年上半年工作总结,公司进一步统一了员工思想,理清了工作思路,明确了下半年发展方向,为下半年凝心聚力开展各项工作扎实奠定了坚实基础。